Теперь о понятии научного бизнеса. Многие ученые, получая гранты и управляя группой докторантов, считают что это бизнес. Но это не есть бизнес. У меня тоже есть грант и аспиранты. Многие ученые искренне заблуждаются, думая что вытряхивание (вымаливание) грантов - это бизнес. Бизнес - когда я получаю деньги, но в ответ тут же продаю своему клиенту товар (услугу). "Клиенты" ученых - фонды. И ни один из членов комиссии, поддерживающих заявку на грант, не потеряет лично ни цента независимо от результатов будущих отдаленных исследований. Это огромная разница с реальным бизнесом, где люди реально платят мне свои кровные.
Моя жена, имея опыт создания и руководства реальным бизнесом, была приглашена руководить новой школой. Там один человек занимается доставанием денег на школу (грубо говоря, попрошайничеством). Для школы это, разумеется, необходимо. Но даже в школе можно зарабатывать (а не только вымаливать деньги). Мне было интересно услышать примеры абсолютно разных ментальных подходов ко многим вопросам, причем эта разница вызвана разными опытами - опытом выпрашивания и опытом зарабатывания. Эти примеры окончательнои убедили меня, что ученые, пишущие заявки на гранты и ведущие научные исследования, не должны считать себя бизнесменами. Это просто иная деятельность (не путать с научным менеджментом, степень "бизнесовости" которого я сейчас не затрагиваю).

Трудно строго определить что считать реальным бизнесом, а что, простите, попрошайничеством (ничего в этом плохого для развития науки нет). Но попробую приблизиться к этому. Упомянем типичную американскую программу SBIR (Small Business Innovation Research). SBIR подразумевает что пару лет наукоприближенная фирма тратит государственные деньги, и лишь потом государство ожидает что фирма сможет получить финансированиа от частного капитала или гос структур для коммерциализации. То ли будет, то ли нет, после дождичка в четверг... (простите за вольность). Это, безусловно, ближе к реальному бизнесу чем просто написание научных статей, которые иногда почему-то считают одним из направлений научного бизнеса. Но станет ли это реальным бизнесом через пару лет - вопрос открытый, и на стартовом этапе мы вынуждены, увы, попрошайничать (ничего что я так честно и конкретно?). Так что степень "бизнесовости" в деятельности по программе типа SBIR будет видна не сразу. Может, весь результат окажется в том, что первоначальная научная идея была пшиком. И никакого тогда бизнеса. Бизнес начнется тогда, когда через те самые 2 года группа найдет частное финансирование. А до этого - это не бизнес. Основной критерий "небизнесовости" остается прежним: если дающий деньги ничем персонально не рискует и гарантированно не будет иметь финансовых потерь - это не бизнес. Чем больше персональные расходы людей, принимающих решения о выдаче денег, тем больше бизнеса. Пользуясь моим определением, можно ввести и количественные характеристики "бизнесовости", основанные на финансовых потерях ("X") конкретных людей, дающих наукоемкой фирме "Y" долларов. Cтепень бизнесовости=X/Y. Если отношение близко к 1, то это реальный бизнес, а если около нуля (или просто нуль как в большинстве научных фондов включая SBIR), то это попрошайничество. Таким образом, успешные ученые зачастую оказываются успешными попрошайками (могу с гордостью сказать, что я и сам иногда бываю вполне успешным попрошайкой).

Aleksej: То есть в вашем определении университеты в целом –– это бизнесы (им ведь люди свои кровные отдают за обучение), а отдельные группы в тех университетах –– не бизнесы, правильно?

pabodu: "Кажется, Aleksej меня поймал!" Это была моя первая мысль. Но чуть позже я понял что нет противоречия. Если люди платят университету свои кровные, то университет - это бизнес. Степень их "бизнесовости" слегка ниже единицы, поскольку за некоторых студентов платят фирмы их родителей. Ну а люди, принимающие решение об оплате учебы детей сотрудников, почти ничем не рискуют и персональных потерь не несут. Но это мелочи, в целом университеты имеют высокую степень бизнесовости. Чего не скажешь о научных группах, работающих в университете. Члены этих групп - наёмные сотрудники. Их научный труд и поднимает престижность университета (и потому университет поддерживает их исследования), и часто они еще и преподают (университет платит и за это тоже). Но к бизнесу это не имеет отношения. Теперь о грантах, которые они получают. Это бизнес. Но с практически нулевой бизнесовостью, как я попытался объяснить раньше. Бизнесовость возможно и станет значительной, но позже, уже при внедрении разработки.

Elena: Алексей, если вы думаете, что NYU живет за счет платы денег за обучение, то вы заблуждаетесь. NYI - второй по величине "landlord" в НЙ (первый - католическая церковь). NYI board 10-летиями вкладывал деньги в NY real estate и скупили больше половины нижнего Манхэттена, который очень удачно сдают студентам и все остальным, кто желает поучиться в NYU (а таких множество). NYU - это частное предприятие, специализирующееся на образовании.

Aleksej: Елена, нет конечно. Я великолепно представляю себе статьи доходов частных и государственных Университетов. Хоть real estate –– это несколько необычно, но вполне логично связанно с местонахождением NYU. Многие другие университеты просто вкладывают в фонды которые покупают недвижимость. Интересно то что во многих государственных университетах доля денег штата в бюджете колеблется от 10 до 30%... Вот такие "гос" бизнесы.

Кроме того, NUY специализируется не только на образовании. У меня нет данных под рукой, но я думаю что исследовательские гранты (с каждого из которых университет берет себе примерно треть за просто так, мотивируя это тем что надо платить за электричество, уборщиков и пр.) составляют сходную по размеру долю бюджета NYU, как и доходы с образования.

pabodu: Алексей прав: я забыл упомянуть о доходе университетов в виде "накладных расходов" с научных грантов, что существенно снижает степень их бизнесовости. Что касается других доходов университетов в виде, скажем, аренды, то они скорее всего увеличивают степень бизнесовости университетов, поскольку арендаторы платят в основном свои кровные.

Michael: Университет, разумеется, не является на 100% бизнесом. Еще в большей степени это касается больниц.

Profile

pabodu

April 2017

S M T W T F S
      1
23 45678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Oct. 17th, 2017 10:04 pm
Powered by Dreamwidth Studios